Akıllı telefonların sonu mu geliyor?
Jon Callaghan gibi bazı yatırımcılar, önümüzdeki beş ila on yılda akıllı telefon kullanımının bugünkü hâlinden tamamen farklı bir seviyeye geleceğini düşünüyor. Bu görüş sadece teorik değil; üzerinde aktif olarak pozisyon alınan bir yatırım tezi olarak uygulanıyor.
Geleneksel arayüzler yetersiz
Gerekçe basit: bugünkü telefonlar, insanlar ile yapay zeka/akıllı servisler arasındaki en iyi arayüz olma konusunda başarısız. Telefonu elimize alıp kısa bir mesaj göndermek, fikir notu almak veya hızlı bir hatırlatma oluşturmak çoğu zaman verimsiz ve hayat akışını bölen bir deneyime dönüşüyor.
Yeni davranışlara yatırım
Bu nedenle bazı yatırımcılar yazılım temelli, donanım temelli veya aradaki hibrit çözümlere odaklanıyor. Amaç, sadece yeni bir cihaz satmak değil; insan davranışını değiştirecek ve günlük yaşamda vazgeçilmez olacak arayüzler yaratmak. Geçmişteki başarılı örnekler, bazen göründüğünden daha önemli olan “cihazın kendisi” değil, onun mümkün kıldığı davranış ve deneyim olmuştu.
Sandbar: Düşünceyi kaydeden yüzük
Bu vizyonun son örneklerinden biri Sandbar adlı donanım cihazı: parmağa takılan, sesle etkinleşen bir yüzük. Amacı basit ve net: aklına gelen fikri anında sesli not olarak yakalamak ve düzenlemek. Sandbar, etrafta sürekli ses kaydı yapan bir cihaz değil; fikir geldiğinde devreye giren, bir tür düşünce-yoldaşı olarak tasarlandı.
Ürün bir uygulama ve yapay zeka ile entegre çalışıyor. Önemli olan, cihazın sahip olduğu teknik özellikler değil; insanların yeni davranışları benimsemesini sağlayacak şekilde nasıl konumlandığı.
Kurucuların geçmişi ve vizyon uyumu
Bu tip erken aşama yatırımlarda üründen ziyade kurucuların vizyonuyla uyum da kritik. Sandbar kurucularının daha önce sinirsel arayüzler üzerinde çalışmış olması, cihazın sıradan bir aksesuar değil, insan-bilgisayar etkileşiminde farklı bir yaklaşım önerdiğinin işareti.
Yatırım yaklaşımı: Ölçülü ve davranış odaklı
Bu yatırım stratejisi, sermaye kullanımında da temkinli bir tutumla birleşiyor. Özellikle erken aşamada disiplinli olmak; büyük, hızlı tur yatırım yarışı yerine hedefe yönelik küçük ve etkili yatırımlar yapmak tercih ediliyor. Amaç, yalnızca parayı köprülemek değil; gerçekten yeni davranışlar yaratabilecek ekiplere erken destek vermek.
AI dalgası ve riskler
Yapay zeka altyapısındaki ilerlemeler büyük fırsatlar sunuyor; ancak sermaye gereksinimleri ve devasa veri merkezi yatırımları da riskleri beraberinde getiriyor. Gerçek değer yaratımının altyapı yerine, altyapı üstünde yeni davranışlar ve uygulamalar tasarlayan katmanlarda olacağı düşünülüyor.
Ne değişiyor?
- Akıllı telefon pazarı doygunlaşırken büyüme yavaşladı.
- Giyilebilir teknolojiler, akıllı saatler ve sesle etkileşimli cihazlar çift haneli büyüme gösteriyor.
- Önemli olan yeni bir cihazdan çok, o cihazın mümkün kıldığı davranış değişimi.
Sonuç olarak teknolojiyle etkileşim şeklimiz kayıyor; bu kayma, yeni arayüzleri benimseyenler için fırsat yaratıyor. Telefonun “ölmesi” belki abartılı bir ifade; ama akıllı telefonların tek başına hüküm sürdüğü dönem geriliyor ve yerine daha doğal, daha hızlı ve daha odaklı arayüzler gelebilir.
Görsel: Sandbar’ın Stream yüzüğünün fotoğrafı.
