Haber

Spotify, Apple, YouTube ve Amazon bunu hedeflerken bile ses akışında nasıl 1 numara kaldı

Onur Doğan | IşıkRoketi | Getty Resimleri

Bu haftalık dizide CNBC, 10 yıl sonra ilk Disruptor 50 listesini yapan şirketlere bir göz atıyor.

Bir zamanlar müzik korsanlığı sorunlarıyla mücadele etmekle görevlendirilen İsveçli bir startup olan Spotify, artık dünyanın en popüler ses akışı abonelik hizmetidir.

İlk olarak 2008'de piyasaya sürülen platform, dinleyicilerin en sevdikleri şarkıları yayınlarken sanatçılara çalışmaları için ödeme yapmalarına izin vermenin bir yolu olarak başladı – o sırada Napster ve LimeWire gibi dosya paylaşım servislerinin neden olduğu ve müzik satışlarını ciddi şekilde etkileyen önemli bir sorundu. Hizmetlerin müzik üzerinde yasal hakları olmadığı için.

Bugün, Spotify kullanıcıların akış için kullanabileceği 80 milyondan fazla parçaya sahiptir. Şirket, en son kazanç raporunda , 183 pazarda 195 milyon ücretli abonesiyle 456 milyon aktif kullanıcısını duyurdu. Platform, 2013 yılında CNBC Disruptor 50 listesinde yer alarak, 2014, 2015, 2016 ve 2017 yıllarında da listede yer alarak ses akışı alanını bozdu ve gelecek ses akışı hizmetlerinin planını belirledi.

Spotify'ın başarısı, o zamandan beri Apple Music, YouTube Music ve Amazon Music gibi kendi akışlı müzik platformlarını piyasaya süren büyük teknoloji rakiplerinin dikkatini hızla çekti. Ancak rekabete ve dengesiz borsa performansına rağmen Spotify, 1 numaralı ses akışı hizmeti olarak listelerin başında kaldı ve abonelik fiyatlarına ayak uydurdu.

2011'de ABD'de lansmanından bu yana 9,99 $'lık aylık prim planı değişmedi ve hala herhangi bir rakip kadar düşük. Apple son zamanlarda aylık fiyatını 1$ artırarak 10.99$'a yükseltti. (Amazon Prime üyeleri, sınırsız Müziği'ni Prime olmayan fiyatından 8,99 ABD Doları'ndan 1 ABD Doları daha ucuza alır). Müzik akışı alanındaki oyuncular arasında fiyatlandırma değişiklikleri devam ediyor. YouTube Music'in aile planı ayda 14,99 ABD dolarıdır; Amazon bu hafta aile planını Spotify'a eşit olarak 14.99 dolardan 15.99 dolara çıkardı.

Spotify'ın kurucu ortağı ve CEO'su Daniel Ek, Spotify'ın en son üç aylık raporunun ardından bir konferans görüşmesinde gelecek yıl ABD'de daha yüksek fiyatlara işaret etti ve abonelik fiyatlarını artırmanın "yapmak istediğimiz şeylerden biri olduğunu ve bu bizim yapacağımız bir şey olduğunu söyledi. [düşünün] etiket ortaklarımızla."

Ek, Ekim ayında CNBC'ye verdiği demeçte , "Aslında dünya çapındaki pazarlarda 46'dan fazla fiyat artışı gerçekleştirdik" dedi. "Ve bu pazarların birçoğu, ABD'nin şu anda yaşadığından çok daha fazla enflasyona ve çok daha fazla ekonomik soruna sahip ve tüm bunlara rağmen, yedek sayılarımız beklenenden çok daha iyi. Fiyatlandırma gücümüz olduğunu düşünüyoruz."

Variety bu hafta YouTube Music'in bir yılda 50 milyon aboneden 80 milyona yükseldiğini bildirerek yarışma aboneler konusunda ilerleme kaydediyor. Apple, 2019'da Müzik'e özel ücretli abone rakamlarında 60 milyon ile erken bir artış bildirdi, ancak o zamandan beri Apple TV+, Apple Music, bulut hizmetleri ve diğerlerini içeren genel Hizmetler işinin rakamlarına odaklandı ve 860'a ulaştı. milyon ücretli abonelik.

2015 yılında Spotify, podcast platformunu Amerika Birleşik Devletleri'nde başlatarak, ses alanında bir sonraki büyük isim olmak için müziğin ötesinde gelişmeye başladı. Artık platform 4,7 milyondan fazla podcast teklifine sahip ve kullanıcıları daha fazla etkileşimde tutmak içinek video öğeleri uyguladı .

Ek, 2015 yılında CNBC'ye verdiği demeçte , "Daha iyi ürün teklifleri, daha iyi programlama ve daha iyi küratörlük ile sürekli ilerlemeye çalışıyoruz." "Gerçekten diğerlerinden daha hızlı hareket etmekle ilgili ve bu konuda gerçekten iyi bir iş çıkardığımızı hissediyorum."

Şirket en son Eylül ayında, Amazon'dan Audible gibi sesli kitap hizmetleriyle doğrudan rekabet etmek isteyen platformunda satın alınabilecek 300.000'den fazla sesli kitap satın aldığını duyurdu.

Ek, şirketin Haziran ayındaki Yatırımcı Günü'nde yaptığı açıklamada , "Platformumuz genelinde yeni dikeyleri hayal etmeye ve keşfetmeye devam etme fırsatını görüyoruz – sesli ve ötesinde," dedi. "Ve her sektör için, o belirli ekosisteme uyarlanacak benzersiz bir dizi yazılım, hizmet ve ürün ve iş modeli geliştireceğiz."

Spotify, o sırada bunu yapan en büyük teknoloji şirketlerinden biri olan sıra dışı bir doğrudan listelemeyle Nisan 2018'de halka açıldı . Listeleme benzersizdi, çünkü şirket zaten önemli bir isim bilinirliğine sahipti ve sermaye artırmaya gerek yoktu. Açılış gününde referans fiyatının üzerinde ve oldukça dar bir aralıkta işlem gören halka arzın lansmanı bir başarı olarak kabul edildi.

Şirket , Şubat 2018'de yaptığı ilk başvuruda , "Müzik endüstrisini yeniden tasarlamak ve hem sanatçılara hem de tüketicilere müzik endüstrisinin dijital dönüşümünden yararlanmaları için daha iyi bir yol sağlamak için yola çıktık" dedi. "Spotify, müziğin evrensel olduğu ve akışın hem sanatçılara hem de müzik hayranlarına fayda sağlayan daha sağlam ve sorunsuz bir erişim modeli olduğu inancı üzerine kuruldu."

Bu görüş müzisyenler tarafından her zaman paylaşılmadı ve birçoğu Spotify'ın yükselişinin ilk yıllarında ödenen telif haklarına karşı çıktı. Taylor Swift, 2014 yılında kataloğunu Spotify'dan kaldırdı ve teknolojinin neden olduğu müziğin devalüasyonu hakkında Wall Street Journal için bir makale yazacak kadar ileri gitti. Radiohead'den Thom Yorke, bir zamanlar Spotify'dan "ölmekte olan bir cesedin son çaresiz osuruk" olarak bahsederek sürekli bir akış eleştirmeniydi.

Müzik endüstrisi ağırlıklı olarak akışlı olana geçtiğinden, bu şikayetler azaldı, ancak Spotify'a yönelik eleştiriler azalmadı. Platform, en popüler podcast'lerinden biri olan "The Joe Rogan Experience"ı çevreleyen ve Covid-19 hakkında yanlış bilgiler yayan incelemeyle karşı karşıya kaldığında, Ocak ayında hisseleri 2 milyar dolar düştü. Joni Mitchell ve Neil Young gibi, zaten uzun süredir akış platformlarını eleştiren sanatçılar, protesto amacıyla müziklerini Spotify'dan çekti. Şirket, Rogan'ın podcast'inin birden fazla bölümünü rahatsız edici materyallerle çekti ancak Ek, kişiliği düşürmeyi reddetti .

Kârlılık büyük iş sorunu olmaya devam ediyor. Spotify, üçüncü çeyrekte beklenenden daha fazla kayıp bildirdi ve hisseler yeni dip seviyelerine ulaştı.

Grafik yükleniyor…

Tüm bunlar boyunca Spotify, rakiplerine karşı sağlıklı bir liderlikle 1 Numara olarak kaldı. Spotify kullanıcılarını platforma bağlı tutan nedir? Şirket, hizmeti her tüketici için benzersiz kılan kişiselleştirme algoritmalarına güveniyor.

Daily Mix ve Discover Weekly çalma listeleri, sevdikleri müziklerin yanı sıra platformun dinleme geçmişine dayalı olarak beğenebileceklerini düşündüğü yeni parçalar içeren her belirli kullanıcı için küratörlüğünü yapıyor. Şirket, her yılın sonunda Spotify Wrapped'i de her kullanıcı için yayınlayarak, yılın en iyi sanatçılarını, şarkılarını, albümlerini ve türlerini öne çıkaran çalma listeleri oluşturarak onları sonuçlarını sosyal medyada paylaşmaya teşvik ediyor.

Ek, önümüzdeki on yıl içinde şirketin yıllık 100 milyar dolar gelir elde edeceğini söyledi – mevcut yıllık gelir kabaca 12 milyar dolar çalışma oranında. %40 brüt kar marjı elde etmek istiyor — en son üç aylık brüt kar marjı %24,7 idi.

Sonuç olarak Ek, "çok daha dinamik ve açık bir platformda" bir milyar kullanıcıyı hedefliyor.

Şirketin Yatırımcı Günü'nde Ek, "Dünya çapında bir milyardan fazla kullanıcıyı eğlendirecek, ilham verecek ve eğitecek bir platform" dedi. "Ve dünyanın yaratıcı platformu olarak, 50 milyon sanatçı ve yaratıcının kendi işlerini büyütmesine ve yönetmesine, çalışmalarından para kazanmasına ve etkin bir şekilde tanıtmasına olanak sağlayacak altyapı ve kaynakları sağlayacağız."

Yıllık Disruptor 50 listesinin ötesine geçen, liste yapan şirketlere ve yenilikçi kurucularına daha yakından bir bakış sunan haftalık, orijinal haber bültenimize kaydolun .

Spotify CFO'su anlatı tabanlı podcast'ler ve sesin geleceği hakkında

World EDU Türkçe Editör

General Editor - Soru ve Eleştirileriniz için İLETİŞİM kısmından bağlantı kurabilirsiniz.

İlgili Makaleler

Bir yanıt yazın

Başa dön tuşu