Andreessen Horowitz, Perşembe günü finans teknoloji firması Mercury ile işbirliği içinde ilk AI Harcama Raporu‘nu yayınladı. Mercury’den alınan işlem verilerini kullanarak hazırlanan rapor, girişimlerin harcama yaptığı ilk 50 AI tabanlı uygulama şirketini analiz ediyor. Bu çalışma, daha önce yayımlanan Top 100 Gen AI Tüketici Uygulaması raporuna benzerlik gösteriyor.
a16z ortakları Olivia Moore ve Seema Amble, verilerin şirketlerin belirli görevler için çeşitli AI ürünlerini benimsemeye devam ettiğini ve yeni uygulamaların hızla yükselip düştüğünü gösterdiğini belirtiyor.
Amble, “Araçların sayısı artıyor,” diyerek, “Her kategoride bir veya iki araç etrafında toplanmamış durumda.” ifadelerini kullandı.
Rapor ayrıca, iş gücünün verimliliğini artırmaya yardımcı olabilecek “insan artırıcılar” ya da “pilotlar” üzerinde önemli harcamalar yapıldığını gösteriyor. Bu durum, girişimlerin tamamen otomatik iş akışlarına geçmeye hazır olmadıklarını ortaya koyuyor.
Amble, “Bilgisayar kullanımı daha fazla bir mod haline geldikçe ve uçtan uca otomatik akışların oluşturulma imkanı arttıkça, bu değişimin gerçekleşmesini bekliyoruz. Daha az pilot ve daha fazla uçtan uca araç göreceğiz,” dedi. “Özellikle insanlar bunları denemeye hevesli.”
Raporun başında, büyük laboratuvarların yer aldığını görmek pek de sürpriz değil; OpenAI birinci sırada, Anthropic ise ikinci sırada yer alıyor. Vibe kodlama araçları da iyi bir temsilci bulmuş durumda; Replit üçüncü, Lovable ise on sekizinci sırada. Cursor altıncı, Emergent ise kırk sekizinci sırada yer alıyor. Daha kurumsal odaklı kodlama araçları sunan Cognition, otuz dördüncü sırada bulunuyor.
a16z, tüketici alışkanlıkları için benzer bir liste oluşturduğunda, Lovable‘ın yalnızca trafik açısından Replit‘ten çok daha yüksek bir sıralama aldığını belirtmişti. Ancak girişimler, Lovable‘a Replit kadar fazla harcama yapmıyor; bunun nedeni kısmen kurumsal özelliklerin eksikliği.
Moore, “Vibe kodlama alanında ileriye dönük açık bir soru var,” şeklinde konuştu. “Bu alan konsolide olmaya mı başlayacak, yoksa farklı uygulamalar için gerçekten büyük işletmelere dönüşecek dört veya beş tane daha vibe kodlama şirketi mi olacak? Bunun cevabını henüz bilmiyoruz.”
Moore, tüketici odaklı araçların CapCut ve Midjourney gibi girişimler tarafından benimsenmesinin de ilginç olduğunu ifade etti.
“Bu tüketici şirketlerinin hızla kurumsal dünyaya çekildiğini görüyoruz; çünkü bu harika tüketici araçlarını kullanıyorlar ve bireyler olarak benimseyip ekiplerine ve iş yerlerine getiriyorlar,” dedi.
Genel olarak, listedeki isimlerin en az %60’ı yatay uygulamalardan oluşurken, %40’ı dikey uygulamalardan oluşuyor. En popüler dikey yazılım şirketleri üç ana grupta toplanıyor: satış, işe alım ve müşteri hizmetleri. Bunun yanı sıra, rapor, AI’nın geçmişteki girişimlerin zorlandığı birçok sektörde ilerleme kaydettiğini ortaya koyuyor.
Moore, “Eski zamanlarda hizmet firmaları ya da danışmanlıklar olan şeyler artık AI çağında yazılım şirketleri haline geldi,” dedi.
Amble, örnek olarak Crosby Legal şirketini verdi; bu şirket, kullanıcılar için bir hukuki sözleşmeyi hızlıca gözden geçirebiliyor. Önceden, bu durum bir iç genel danışmanla yapılacak bir toplantıyı gerektiriyordu. Şu anda, çoğu araç, çalışanlara daha hızlı kararlar almada yardımcı olmak için kullanılmakta, otomatik çalışanlarla (uçtan uca ajanlarla) tüm iş gücünü değiştirmeyi hedeflemiyor.
Amble, “Teknolojinin gelişmesiyle birlikte, tam ajan iş arkadaşları inşa edebilme kapasitemiz arttıkça, o karışımın daha çok uçtan uca ajanlara kayacağını göreceğiz,” dedi. Ayrıca, AI araçlarının insanlardan çok daha hızlı iletişim kurma yeteneğine sahip olduğunu da ekledi.
Listede ayrıca çok sayıda not alma aracı da var; Otter.ai, Read AI ve HappyScribe gibi seçenekler mevcut, ancak hiçbir tek seçenek pazarın hâkimiyetini sağlamış değil. Amble, bunun, henüz pazarın hâkimiyetini ele geçirebilecek bir ürün olmadığını ve girişimlerin hâlâ “kendi lezzetlerini” seçtiklerini ifade etti. Bu durum, çalışanlar için de faydalı; çünkü birçok seçenekle, hangi uygulamaların onlara en iyi şekilde yardımcı olacağına karar verebiliyorlar, böylece tek tip bir ürün kullanmak zorunda kalmıyorlar.
Rapordaki bir diğer önemli bulgu, tüketici ve kurumsal işlerin giderek daha fazla iç içe geçmesi. İnsanlar, evde kullandıkları kişisel uygulamaları iş yerlerine getiriyor, girişimciler de en sevdikleri kişisel uygulamaları işlerini inşa etmek için kullanıyor. Daha önce, bu iki arasında bir ayrım vardı: bir girişim kurarken kullanmak için belirli bir yığın.
Amble ve Moore, Canva‘yı örnek olarak gösterdi; bu popüler tüketici uygulaması, aynı zamanda önemli bir kurumsal kitleye de sahip. Canva, bir kurumsal plan eklemek için yıllar aldı. Ancak bireysel ve kurumsal kullanım durumları arasındaki farklar giderek belirsizleştiği için şirketler iki alanı birleştirmeye daha istekli hale geliyor.
Amble, “Toplam adreslenebilir pazarınız artık biri ya da diğeri değil, ikisine de satabilirsiniz,” dedi. Ayrıca, bu ürünleri geliştiren şirketlerin daha hızlı “profesyonelleşebileceğini”, yani pazar, satış ve destek gibi kurumsal ekipler oluşturarak daha erken aşamalarda kurumsal gelir elde edebileceklerini belirtti.
Moore ve Amble, listenin önümüzdeki yıllarda hızla değişmesini bekliyor. Daha eski şirketler, rekabetçi kalmak için AI özellikleri sunarken, yeni katılımcılar yeni fikirlerle sahneye çıkıyor.
Amble, “Eski oyuncular, neredeyse ‘geçmişteki 12 ay’ anlamına geliyor,” dedi. “Bunu 12 ay sonra tekrar incelersek, aynı not alma uygulamaları hala orada mı olacak? Yoksa tamamen yeni bir set mi olacak?”
Bu makale, not alma uygulamalarını yansıtacak şekilde güncellenmiştir.
