Şirket içi hazırlıklar için geliştirilen “Dara AI”
Uber’in mühendisleri, CEO Dara Khosrowshahi’nin tarzını ve beklentilerini temel alan bir yapay zeka sohbet botu geliştirdi. Ekipler, önemli sunum ve toplantı hazırlıklarını gerçekleştirmeden önce bu yapay zekaya sunum yapıyor; amaç, üst yönetime gitmeden önce içerikleri ince ayar ve prova yaparak olgunlaştırmak.
Mühendisler şirkete nasıl katkı sağlıyor?
CEO’ya göre Uber, tüketicilerin algıladığı biçimin ötesinde bir devasa kod tabanı ve bu kodu inşa eden mühendislerden oluşuyor. Şirket içindeki mühendisler, hem sistemi oluşturan “tuğlaları” üretiyor hem de geleceğin mimarisini tasarlıyor. Bu süreçte geliştirilen yapay zeka araçları, ekiplerin sunumlarını daha iyi şekillendirmesine yardımcı oluyor.
Yapay zekanın verimlilik etkisi
Yapay zeka kullanımının verimliliği artırdığına dair CEO’nun vurgusu dikkat çekiyor. Şirket içinde yazılım mühendislerinin yaklaşık %30’u bu araçları yoğun şekilde kullanıyor; bu da ürün geliştirme ve operasyonel işlerde ciddi hız ve kalite artışı sağlıyor.
Hazırlık kültüründe değişim
Takımlar, sunumlarını önce yapay zeka tabanlı bir “Dara” modeline sunarak eleştiri ve geri bildirim alıyor; böylece CEO ve üst yönetime giden materyaller daha rafine hale geliyor. Bu yaklaşım, kurum içinde hazırlık kültürünü değiştirirken, karar alma süreçlerinin daha verimli işlemesine katkı sunuyor.
Özetle, Uber’de geliştirilen CEO benzeri yapay zeka aracı, ekiplerin sunumlarını inceleyip iyileştirmelerine olanak tanıyarak şirket içi verimliliği artırıyor ve mühendislerin rolünü daha da merkezileştiriyor.
