TechCrunch + roundup: düzeltmek için 5 adımlı güverte slaytları, ilk uygulanabilir ürün, MLOps hızlandırma
Bu, bir başlangıç bulmak için harika bir zamandır, ancak önyüklemeyi planlamadığınız sürece, yine de bir saha güvertesi hazırlamanın zahmetli egzersizinden geçmeniz gerekecektir.
Sonuç üzerinde çok fazla sürüşle, bu son derece stresli bir süreç olabilir – ikna edici bir güverte, varoluşsal sorular için veriye dayalı cevaplar bulmanızı gerektirir:
Geliri üçe katlama planını yapabilir misin? İdeal ürün kullanım durumunuz nedir?
Tam TechCrunch + makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir.
Bir veya iki yıllık abonelikten% 20 tasarruf etmek için TCPLUSROUNDUP indirim kodunu kullanın.
Aşırı güneşli projeksiyonlar yapmak veya başkaları için neyin işe yaradığını kopyalamak caziptir, ancak adımınız etkilemek için tasarlanmamıştır — inşa ettiğiniz işi ve faaliyet gösterdiğiniz alanı ne kadar iyi anladığınızı göstermesi gerekir.
Pitch deck tasarım ajansı Slidebean’ın CEO’su ve kurucu ortağı Jose Cayasso’ya göre, hemen hemen tüm kurucuların işareti kaçırdığı beş slayt var:
- Pazara giriş
- Kullanım durumu / kitle
- iskoç beresi
- Olası sonuçlar
- Takım
Airbnb, Uber ve diğerlerinden örnekler kullanarak, Slidebean’ın müşterilerinin çoğunda kullandığı pitch deck çerçevesinin yanı sıra en yaygın tuzaklardan kaçınmak için çeşitli stratejiler paylaşıyor.
Cayasso, ”Unutmayın, bir saha güvertesinin iki şeyi başarması gerekiyor: şirket hikayenizi anlatın ve yatırımcıyı bununla para kazanabileceklerine ikna edin” diyor.
Okuduğunuz için teşekkürler; Umarım harika bir hafta sonu geçirirsiniz.
Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@yourprotagonist
Sevgili Sophie: Yeni işe alımlar için vize konularında tavsiyeniz var mı?
Resim Kredisi: Bryce Durbin / TechCrunch
Sevgili Sophie,
Erken aşamadaki bir başlangıçta operasyonlar yürütüyorum ve işe alım ve diğer İK sorumlulukları ile görevlendirildim. İşe alım konusunda derinliğimin dışında hissediyorum ve potansiyel işe alımlar için vize sorunlarını çözmeye çalışıyorum.
Herhangi bir tavsiye var mı?
– Daly City’de İkiye Katlanıyor
IVP için durum oluşturma: İlk uygulanabilir ürün
Resim Kredisi: Flashpop (yeni bir pencerede açılır) / Getty Images
Bir kavram olarak, minimum uygulanabilir ürün (MVP) kuruculara maksimum esneklik sağlamıştır.
Esquire Digital’in strateji başkanı Aron Solomon’a göre amaç, ürün pazarına uygun olana ulaşana kadar nakliyeyi sürdürmektir, ancak bir yakalama var: “Minimal, her zaman size kayacak kayan bir ölçek”.
Mvp’yi bir kaide üzerine koymak yerine, yol haritasına ilk uygulanabilir bir ürün (IVP) eklemeyi öneriyor.
“ıvp’niz pişmemiş biberli pizza sunumunuzsa, MVP’NİZ bir kutu sos, bir paket peynir, bir Slim Jim ve bir fırının kalem taslağını sunduğunuz zamandır.”
Mlops’un kurumsal yapay zekanın benimsenmesini hızlandırdığı yer burası
Resim Kredisi: donvictorio (yeni bir pencerede açılır) / Getty Images
MLOps kavramı, makine öğrenimi (ML) modelleriyle çalışmak için birkaç özel en iyi uygulama olarak çekiş kazanmıştır, ancak ML yaşam döngüsünü yönetmek için bağımsız bir yaklaşıma dönüşmektedir.
Thomvest Ventures’ın müdürü Ashish Kakran’a göre, bu evrim şirketlerin ML ve aı’yı benimsemelerine ve kullanmalarına yardımcı olmada önemli bir rol oynadı.
Bir TechCrunch + gönderisinde Kakran, şirketlerin MLOps kullanarak ele alabilecekleri çeşitli zorlukları ortaya koyuyor:
- Ml’yi dağıtmak için ekipler arası işbirliği
- ML araçları ile entegrasyon
- Model yaşam döngüsü yönetimi
- ML modellerinin üretime kazandırılması
- Yönetmelik ve uyum
- Yapay zekanın benimsenmesini hızlandırmak
Yatırımcılar Sweetgreen’in tatlı miktarlarda yeşil yapacağına bahse girerler
Resim Kredisi: Nigel Sussman (yeni bir pencerede açılır)
Amerikalıların sebzelerini yememeleriyle ünlü olmalarına rağmen, salata zinciri Sweetgreen kamu pazarlarında çok fazla başarı görüyor.
Şirket halka arzını planlanan aralığın üzerinde hisse başına 28 $ olarak fiyatlandırdı ve piyasaya sürüldükten kısa bir süre sonra bu fiyatın neredeyse iki katı seviyesinde işlem görüyordu.
Bu fiyatlandırma ve sonuçta ortaya çıkan ~ 9x katları, pazarın şu anda Sweetgreen, Allbirds ve Rent the Runway gibi teknoloji özellikli işletmeleri 2015’teki yazılım işletmeleriyle aynı değerde gördüğü gerçeğini yansıtıyor, diye yazıyor Alex Wilhelm.
“Buna nasıl kazanmaktan başka bir şey diyebiliriz?”
pazar alım oranlarını belirlemek için 4 strateji
Görüntü Kredileri: Görüntü Kaynağı (yeni bir pencerede açılır) / Getty Images
E-ticaret platformu kurucuları, işlem ücretlerini başlangıçta planladıklarından biraz daha yüksek ayarlamaya cazip gelebilir, ancak açgözlülük her zaman iyi değildir.
Melek yatırımcısı ve ürün müdürü Tanay Jaipuria’ya göre, alım oranlarını bir veya iki puan artırmak, en çok ihtiyaç duyulduğunda erken geliri artırabilir, ancak “daha yüksek bir alım oranı genellikle daha düşük işlem hacmine yol açtığı için” bir fırsat maliyeti vardır.
Daha yüksek oranlara sahip platformlar daha düşük işlem hacimleri gördüğünden, alım oranlarının doğrudan işinizin aşamasını yansıtması gerektiğini tavsiye ediyor.
Farklı şirketlerin bu kolu nasıl kullandığını öğrenmek için Jaipuria, Apple, Shutterstock ve OpenSea dahil olmak üzere 25’ten fazla pazar yeri için alım oranlarını inceledi.
”Kurucuların platformun alım oranını en üst düzeye çıkarmanın amaç olmadığını hatırlamaları önemlidir” diyor.
Rakipler Instacart’ın temel market dağıtım pazarında atıştırıyor mu?
Resim Kredisi: Nigel Sussman (yeni bir pencerede açılır)
San Francisco bir aykırıdır, ancak yerleşim mahallelerinde yapılan bir yürüyüş, Instacart’ın pandemi sırasında ne kadar başarılı olduğunu göstermektedir.
Hemen hemen her restoranın elle yazılmış bir “Instacart pickup here” işareti vardır ve sürücüleri artık Safeway marketlerinden Walgreens reçetelerine kadar her şeyi teslim etmektedir. Bir kereden fazla boba çayı teslimatını kabul eden komşular gördüm.
Ancak Bilgiler, dağıtım platformunun büyümesinin 2021’de yayıldığını bildirdikten sonra Alex Wilhelm, rakiplerinden Amazon, Walmart, DoorDash ve Uber’den “Instacart’ın ana işinde atıştırma yapıp yapmadıklarını görmek için veri topladı.”
Yeterince yeşil içtiğin ot mu?
Resim Kredisi: Anuj singh / 500px (yeni bir pencerede açılır) / Getty Images
Jesse Klein, Kuzey Amerika’nın yasal esrar endüstrisinin yaklaşık on yıllık olduğunu, ancak birçok paydaşın “bir kez olsun bir endüstrinin doğru yolda başladığından emin olmak için” bir çerçeve geliştirdiğini bildirdi.
Yirmi şirket, emisyonlarla birlikte enerji ve su kullanımını azaltmaya yönelik sürdürülebilirlik uygulamalarını teşvik etmek için bir koalisyon kurdu. “Yeşillendirmek” için LED’ler gibi yeni teknolojilerin yanı sıra geleneksel tarım uygulamalarını da inceliyorlar.
Dartmouth’un Arthur L. Irving Enerji ve Toplum Enstitüsü’nün kıdemli araştırma ve strateji danışmanı Stephen Doig, ”Oldukça iyi marjlar elde ediyorlar ve bir tür halkla ilişkiler sorunları var” dedi.
“Doğru yapmak, şu anda [büyük bir fark yaratacak].”
Tek boynuzlu atlar Lehimlenir ve kullanım testi kamusal hayata farklı şekillerde başlar
Resim Kredisi: Nigel Sussman (yeni bir pencerede açılır)
Yazılım alanında, metriklerdeki en küçük fark bile, halka açıldıktan sonra bir şirketin servetini etkileyebilir.
Braze ve UserTesting, müşteri verilerini merkezileştirmenin ve en iyi şekilde kullanmanın yollarını sunar ve büyüme metrikleri oldukça eşit şekilde eşleştirilir. Yine de, bu hafta başlarında halka açıldıklarında, Braze fiyat aralığının üzerinde fiyatlandırıldı ve UserTesting fiyatının altında fiyatlandırıldı.
Alex Wilhelm, ”Bu metriklerin — yazılım tam’ın bugünlerde o kadar büyük olduğu görülüyor ki, kibirli olma uğruna vanity metriklerini S-1 karalayıcılarla karşılaştırmayacağız — gördüğümüz gelir kat farkını vermek için yeterli ve böylece iki şirketin halka arz fiyatlamalarındaki farkı açıklayın” diye yazıyor Alex Wilhelm.
