Tade Oyerinde ve Teddy Solomon: TechCrunch Disrupt’te kalıcı, etkileşimli topluluk kurmanın yolları

Özet

Tade Oyerinde ve Teddy Solomon, topluluk inşa etme ve sürdürülebilir kullanıcı bağlılığı konusundaki yaklaşımlarını TechCrunch Disrupt sahnesinde paylaştı. İki kurucu da, büyüme ile kullanıcı ilgisini korumanın somut stratejilerini örneklerle anlattı.

Campus: Modüler eğitim ve erişilebilirlik

Tade Oyerinde tarafından kurulan ve yöneticiliği yapılan Campus, bilgi teknolojileri ve işletme yönetimi gibi alanlarda önlisans programları; ayrıca kuaförlük ve flebotomi gibi uzmanlık sertifikaları sunuyor. Şu anda okulda 3.000’den fazla öğrenci öğrenim görüyor ve 100’ün üzerinde öğretim üyesi kısmi zamanlı olarak görev alıyor.

À la carte kurslarla iş dünyasına yanıt

Oyerinde, işverenlerden gelen talepler doğrultusunda bireysel becerilere odaklanan à la carte kurslar başlattıklarını belirtti. Şirket, özellikle çalışanların kısa sürede belirli bir yeteneği edinmesine olanak tanıyan esnek eğitim seçeneklerine yatırım yapıyor.

Okulun uygun fiyatlı kalması için Pell Grant gibi destekleri kullandığını söyleyen Oyerinde, yüksek profilli yatırımcıların bulunmasının şirkete kâr odaklılık dışında uzun vadeli etki yaratma özgürlüğü sağladığını ekledi.

Oyerinde’nin mesajı net: “Bu salondaki herkes, iki yıllık diploma arayışında olmasa bile Campus’e gelip bizimle canlı, çevrimiçi dersler aracılığıyla öğrenebilecek.”

Fizz: Kampüsten küresele sosyal ağ

Teddy Solomon’ın kurucusu olduğu Fizz, başlangıçta 200’den fazla üniversite kampüsünde aktif oldu ve zaman içinde lise düzeyinde de varlık gösterdi. Şirket, 2021’den beri kullanıcı deneyimini geliştirmek için çeşitli özellikler ekledi.

Ürün ve büyüme stratejileri

Fizz’te peer-to-peer pazar yeri 100.000’den fazla ürün listeledi ve video tabanlı paylaşımlar metin dışında yeni etkileşim biçimleri sundu. Şirket şimdi ürünü ABD dışına taşımak için Global Fizz adını taşıyacak bir genişleme planlıyor; bu planı ve gelecek vizyonunu TechCrunch’ın yayımladığı içeriklerde de detaylandırdı.

Gelir modeli: Reklam odaklı yaklaşım

Solomon, monetizasyonda önceliklerinin reklamlar olduğunu söyledi: “Abonelik modelleri işe yarıyor ama şu an için reklam işine odaklanıyoruz; amacımız kullanıcıları elde tutacak, onları mutlu edecek mükemmel bir ürün inşa etmek.”

Onun vurguladığı temel nokta şu: Kullanıcılar her şeydir. Ürünün kalitesi ve kullanıcı memnuniyeti, uzun vadeli gelir getiren modellerin temelini oluşturuyor.

Teddy Solomon, TechCrunch Disrupt 2025 etkinliğinde (etkinlik fotoğrafı).

Sonuç

Oyerinde ve Solomon’un örnekleri, farklı sektörlerde de olsa ortak bir gerçeği doğruluyor: Uzun ömürlü topluluklar, esnek ürün tasarımı, kullanıcı odaklılık ve sürdürülebilir gelir modellerinin dengelenmesiyle oluşur. Eğitim teknolojileri ve kampüs odaklı sosyal ağlar, bu ilkeleri uygulayarak büyümeyi ve kullanıcı bağlılığını korumayı hedefliyor.

Exit mobile version