Microsoft’un sahibi olduğu LinkedIn Pazartesi günü yaptığı açıklamada, CNBC tarafından görüntülenen bir nota göre, çoğu mühendislik organizasyonundan gelen yaklaşık 700 çalışanı işten çıkardığını duyurdu. Kesintiler şirketin finans ve insan kaynakları gruplarında da geldi, duruma aşina olan ve değişiklikleri tartışmaya yetkili olmadıkları için kimliğinin açıklanmasını istemeyen bir kişiye göre. Düşüşler, iş odaklı sosyal ağın yıldan yıla gelir artışının art arda sekiz çeyrek boyunca yavaşladığını görmesiyle geldi. Microsoft, Temmuz ayında yaptığı açıklamada, üyelik büyümesinin son iki yıldır her çeyrekte hızlanmasına rağmen, ikinci çeyrekte sadece %5 büyüdüğünü söyledi.\”FY24 planımızı uygulamaya devam ederken, iş hedeflerimize ulaşmada büyük bir etkiye sahip olacak belirlediğimiz temel girişimleri yerine getirebilmemiz için çalışma şeklimizi ve neye öncelik verdiğimizi de geliştirmemiz gerekiyor. ” LinkedIn yöneticileri Mohak Shroff ve Tomer Cohen notta yazdı. “Bu, kurumsal yapılarımızı çevikliği ve hesap verebilirliği artıracak şekilde uyarlamak, açık bir sahiplik oluşturmak ve azaltılmış katmanlama yoluyla daha fazla verimlilik ve şeffaflık sağlamak anlamına geliyor.\”Microsoft, Ocak ayında 10.000 çalışanı işten çıkardığını ve Temmuz ayında ek çalışanları işten çıkardığını duyurdu. Zayıflama, Microsoft’un genel gelir artışının düşmesi ve CEO Satya Nadella’yı şirket genelinde maliyetleri düşürmeye itmesiyle ortaya çıktı. Bir sözcü, bu yeni işten çıkarmaların Ocak ayındaki 10.000’e ek olduğunu söyledi. Konuya aşina olan kişiye göre, LinkedIn şu anda Hindistan’da işe alımları artırıyor.\”Organizasyon yapılarımızı uyarlarken ve karar verme sürecimizi kolaylaştırırken, geleceğimiz için stratejik önceliklere yatırım yapmaya ve üyelerimiz ve müşterilerimiz için değer sunmaya devam ettiğimizden emin olmaya devam ediyoruz” dedi. Onlara özen ve saygıyla davranıldığını.\”Ekip, Bu kadar zorlu zamanların ortasında bu önemli güncellemeyi hepinizle paylaşmayı beklemiyorduk, ancak netlik yaratma ruhuyla, Tomer ve ben kuruluşlarımızda yaptığımız değişikliklerle ilgili bazı haberleri paylaşmak istedik. FY24 planımızı uygulamaya devam ederken, iş hedeflerimize ulaşmada büyük bir etkiye sahip olacağını belirlediğimiz temel girişimleri yerine getirebilmemiz için çalışma şeklimizi ve neye öncelik verdiğimizi de geliştirmemiz gerekiyor. Bu, çevikliği ve hesap verebilirliği artırmak için organizasyon yapılarımızı uyarlamak, açık bir sahiplik oluşturmak ve azaltılmış katmanlama yoluyla gelişmiş verimlilik ve şeffaflık sağlamak anlamına gelir. Bu kararlar, Ar-Ge genelinde 563 rolün azaltılmasına neden oluyor. Kırılıma göre, 137 Mühendislik yönetimi rolü ve 38 Ürün rolü azaltılıyor. Ek olarak, kaynakları FY24 planımızla daha iyi uyumlu hale getirmek amacıyla Mühendislik ekibimizde 388 rol azaltımı olacak ve iddialı yol haritamızdaki kritik boşlukları doldurmak için az sayıda yeni rol açacağız. Bu değişikliklerden doğrudan etkilenenler için, önümüzdeki bir saat içinde \”Gerekli Katılım: Ar-Ge Rolü Azaltmaları\” başlıklı bir takvim davetiyesi alacaksınız. Bu toplantı, bu geçiş sürecinde sizi nasıl destekleyeceğimiz konusunda size ayrıntılı bilgi sağlayacaktır. Bu daveti almazsanız, Ürün veya Mühendislik Yönetici liderinizden kuruluşunuzla ilgili ayrıntılar ve bu değişikliklerde toplu olarak nasıl ilerleyeceğimiz konusunda kısa süre içinde iletişim bekleyin. Tomer ve ben bu kararları, işimizin uzun vadeli ihtiyaçlarına yönelik derin bir düşünceyle aldık ve etkilenen her bireyin önümüzdeki günlerde Linkedin.In büyümesinde ve başarısında değerli bir rol oynadığını kabul ederek, odak noktamız birbirimizi desteklemek ve vizyonumuzla ilerleyeceğimiz yolları tartışmak olacak. misyonumuz ve değerlerimiz rehberlerimizdir. Bugün, bu geçişte yol alan meslektaşlarımızı desteklememiz zorunludur. Bu zor zamanlarda empati ve anlayışı benimsemeye devam edelim ve bunları birbirimize sağladığımız destek için bir mihenk taşı olarak kullanalım. Mohak ve Tomer
