Meta CEO Mark Zuckerberg Çarşamba günü çalışanlara yazdığı bir mektupta , çalışanlarının %13'ünü veya 11.000'den fazla çalışanını işten çıkardığını söyledi.
Zuckerberg mektupta, "Bugün Meta'nın tarihinde yaptığımız en zor değişikliklerden bazılarını paylaşıyorum" dedi. "Ekibimizin büyüklüğünü yaklaşık %13 oranında küçültmeye ve 11.000'den fazla yetenekli çalışanımızın gitmesine izin vermeye karar verdim. Ayrıca, isteğe bağlı harcamaları azaltarak ve şirket sayısını artırarak daha yalın ve daha verimli bir şirket olmak için bir dizi ek adım atıyoruz. işe alımlarımız ilk çeyrekte donuyor.
İşten çıkarmalar, yatırımcıları korkutan ve hisselerinin yaklaşık %20 oranında düşmesine neden olan yaklaşan dördüncü çeyrek kazançları için Ekim ayı sonlarında ılık bir rehberlik sağlayan Meta için zor bir zamanın ortasında geldi.
Yatırımcılar, üçüncü çeyrekte yıllık %19 artışla 22.1 milyar dolara yükselen Meta'nın artan maliyet ve giderlerinden endişe duyuyorlar. Meta'nın genel satışları üçüncü çeyrekte yıllık %4 düşüşle 27.71 milyar$'a düşerken, işletme geliri önceki yıla göre %46 düşüşle 5.66 milyar$'a geriledi.
Zuckerberg, Meta'nın her kuruluşta indirim yaptığını, ancak şirketin 2023'te daha az kişiyi işe almayı planladığı için işe alımların orantısız bir şekilde etkileneceğini söyledi. Zuckerberg, şirketin işe alım dondurmasını birkaç istisna dışında ilk çeyrek boyunca uzattığını söyledi.
"Bu üzücü bir an ve bundan kurtulmanın bir yolu yok. Ayrılanlara, buraya kattığınız her şey için tekrar teşekkür etmek istiyorum" diye ekledi.
Zuckerberg, etkilenen çalışanların 16 haftalık maaş artı her hizmet yılı için iki hafta daha alacağını söyledi. Meta, altı ay boyunca sağlık sigortasını karşılayacaktır.
Meta, genellikle sanal gerçeklik ve artırılmış gerçeklik kulaklıkları ile erişilebilen henüz geliştirilmemiş bir dijital dünyaya atıfta bulunan meta veriye yoğun bir şekilde yatırım yapıyor. Bu ağır bahis, Meta'ya 2022'de şimdiye kadar 9.4 milyar dolara mal oldu ve şirket, kayıpların "yıldan yıla önemli ölçüde artacağını" tahmin ediyor.
Zuckerberg, üçüncü çeyrek kazanç raporunun bir parçası olarak analistlerle yaptığı görüşme sırasında Meta'nın
Önümüzdeki yıl "yatırımlarımızı az sayıda yüksek öncelikli büyüme alanına odaklamak".
Zuckerberg, "Bu, bazı takımların anlamlı bir şekilde büyüyeceği, ancak diğer takımların çoğunun gelecek yıl boyunca sabit kalacağı veya küçüleceği anlamına geliyor." Dedi. Toplamda, 2023'ü ya kabaca aynı büyüklükte, hatta bugün olduğumuzdan biraz daha küçük bir organizasyonla bitirmeyi bekliyoruz."
Meta, Eylül sonu itibariyle 87.000'den fazla çalışana sahiptir.
İşte Mark Zuckerberg'in çalışanlara yazdığı mektup:
"Bugün Meta'nın tarihinde yaptığımız en zor değişikliklerden bazılarını paylaşıyorum. Ekibimizin boyutunu yaklaşık %13 oranında küçültmeye ve 11.000'den fazla yetenekli çalışanımızın gitmesine izin vermeye karar verdim. İsteğe bağlı harcamaları azaltarak ve işe alım süremizi ilk çeyreğe kadar uzatarak daha yalın ve daha verimli bir şirket olmak için bir dizi ek adım.
Bu kararların ve buraya nasıl geldiğimizin hesabını vermek istiyorum. Bunun herkes için zor olduğunu biliyorum ve özellikle etkilenenler için üzgünüm.
Buraya nasıl geldik?
Covid'in başlangıcında, dünya hızla çevrimiçi hale geldi ve e-ticaretteki artış, büyük bir gelir artışına yol açtı. Birçok insan bunun pandemi sona erdikten sonra bile devam edecek kalıcı bir hızlanma olacağını tahmin etti. Ben de öyle yaptım ve yatırımlarımızı önemli ölçüde artırma kararı aldım. Ne yazık ki, bu beklediğim gibi oynamadı. Çevrimiçi ticaret yalnızca önceki trendlere dönmekle kalmadı, aynı zamanda makroekonomik gerileme, artan rekabet ve reklam sinyali kaybı, gelirimizin beklediğimden çok daha düşük olmasına neden oldu. Bunu yanlış anladım ve bunun sorumluluğunu alıyorum.
Bu yeni ortamda, sermayeyi daha verimli kullanmamız gerekiyor. Yapay zeka keşif motorumuz, reklamlarımız ve iş platformlarımız ve meta veriye yönelik uzun vadeli vizyonumuz gibi, kaynağımızın daha fazlasını daha az sayıda yüksek öncelikli büyüme alanına kaydırdık. Bütçeleri küçültmek, avantajları azaltmak ve gayrimenkul ayak izimizi küçültmek dahil olmak üzere işimizdeki maliyetleri düşürdük. Verimliliğimizi artırmak için ekipleri yeniden yapılandırıyoruz. Ancak bu önlemler tek başına giderlerimizi gelir artışımızla uyumlu hale getirmeyecek, bu yüzden ben de insanları serbest bırakmak gibi zor bir karar verdim.
Bu nasıl çalışacak?
İşten çıkarmanın iyi bir yolu yoktur, ancak ilgili tüm bilgileri size mümkün olan en kısa sürede ulaştırmayı ve ardından bu konuda size destek olmak için elimizden gelen her şeyi yapmayı umuyoruz.
Herkes yakında bu işten çıkarmanın sizin için ne anlama geldiğini bildiren bir e-posta alacak. Bundan sonra, etkilenen her çalışan, sorularını yanıtlamak ve bilgilendirme oturumlarına katılmak için biriyle konuşma fırsatına sahip olacak.
ABD'deki ayrıntılardan bazıları şunlardır:
- kıdem tazminatı 16 haftalık taban ücret artı her hizmet yılı için üst sınır olmaksızın iki hafta daha ödeyeceğiz.
- PTO . Kalan tüm PTO süresi için ödeme yapacağız.
- RSU yetkilendirmesi . Etkilenen herkes 15 Kasım 2022 hak etme hakkını alacak.
- Sağlık sigortası . Altı ay boyunca insanların ve ailelerinin sağlık masraflarını karşılayacağız.
- Kariyer hizmetleri . Yayınlanmamış iş ilanlarına erken erişim de dahil olmak üzere harici bir satıcıyla üç aylık kariyer desteği sağlayacağız.
- Göçmenlik desteği . Vize için buradaysanız bunun özellikle zor olduğunu biliyorum. Fesihten önce bir bildirim süresi ve bazı vize ödemesiz süreleri vardır, bu da herkesin göçmenlik statüsü üzerinden plan yapmak ve çalışmak için zamanının olacağı anlamına gelir. Sizin ve ailenizin neye ihtiyacı olduğuna göre size rehberlik edecek özel göçmenlik uzmanlarımız var.
ABD dışında, destek benzer olacaktır ve yakında yerel istihdam yasalarını dikkate alan ayrı süreçleri takip edeceğiz.
Hassas bilgilere erişim miktarı göz önüne alındığında, bugün ayrılan insanlar için çoğu Meta sistemine erişimi kaldırma kararı aldık. Ancak herkesin veda edebilmesi için e-posta adreslerini gün boyunca aktif tutuyoruz.
Hem Uygulama Ailesi hem de Reality Labs genelindeki her kuruluşta indirimler yaparken, bazı ekipler diğerlerinden daha fazla etkilenecek. Gelecek yıl daha az kişiyi işe almayı planladığımız için işe alım orantısız şekilde etkilenecek. Ayrıca iş ekiplerimizi daha önemli ölçüde yeniden yapılandırıyoruz. Bu, bu grupların yaptığı büyük işin bir yansıması değil, ileriye doğru ihtiyacımız olan şey. Her grubun liderleri, önümüzdeki birkaç gün içinde bunun ekibiniz için ne anlama geldiğini tartışmak için zaman ayarlayacak.
Bizden ayrılacak olan takım arkadaşlarımız yetenekli ve tutkulu olup, şirketimiz ve topluluğumuz üzerinde önemli bir etki yaratmışlardır. Her biriniz Meta'nın başarılı olmasına yardım ettiniz ve bunun için minnettarım. Eminim başka yerlerde de harika işler yapmaya devam edeceksin.
Başka ne gibi değişiklikler yapıyoruz?
İşten çıkarmaları son çare olarak görüyorum, bu yüzden takım arkadaşlarının gitmesine izin vermeden önce diğer maliyet kaynaklarını dizginlemeye karar verdik. Genel olarak, bu, çalışma şeklimizde anlamlı bir kültürel değişime katkıda bulunacaktır. Örneğin, gayrimenkul ayak izimizi küçülttüğümüz için, zamanlarının çoğunu ofis dışında geçiren insanlar için masa paylaşımına geçiyoruz. Önümüzdeki aylarda bunun gibi daha fazla maliyet düşürücü değişiklik sunacağız.
Ayrıca işe alım dondurmamızı az sayıda istisna dışında ilk çeyreğe kadar uzatıyoruz. Bu noktada işe alımlara devam edip etmeyeceğimizi ve ne kadar devam etmemiz gerektiğini belirlemek için iş performansımızı, operasyonel verimliliğimizi ve diğer makroekonomik faktörleri izleyeceğim. Bu bize, devam eden bir ekonomik gerileme durumunda maliyet yapımızı kontrol etme yeteneği verecektir. Ayrıca son dönemde yatırımcılara özetlediğimizden daha verimli bir maliyet yapısı elde etmemizi sağlayacak.
Şu anda altyapı harcamalarımızın kapsamlı bir incelemesinin ortasındayım. Yapay zeka altyapımızı oluştururken kapasitemizle daha da verimli olmaya odaklanıyoruz. Altyapımız Meta için önemli bir avantaj olmaya devam edecek ve bunu daha az harcayarak başarabileceğimize inanıyorum.
Temel olarak, tüm bu değişiklikleri iki nedenden dolayı yapıyoruz: gelir görünümümüz bu yılın başında beklediğimizden daha düşük ve hem Uygulama Ailesi hem de Reality Labs genelinde verimli bir şekilde çalıştığımızdan emin olmak istiyoruz.
Nasıl ilerleriz?
Bu üzücü bir an ve bunun başka bir yolu yok. Buradan ayrılanlara, buraya kattığınız her şey için tekrar teşekkür etmek istiyorum. Sıkı çalışmanız olmasaydı bugün olduğumuz yerde olamazdık ve katkılarınız için minnettarım.
Kalanlar için bunun sizin için de zor bir zaman olduğunu biliyorum. Sadece yakın çalıştığımız insanlarla vedalaşmakla kalmıyoruz, aynı zamanda birçoğunuz da gelecek hakkında belirsizlik hissediyorsunuz. Bu kararları geleceğimizin güçlü olduğundan emin olmak için verdiğimizi bilmenizi isterim.
Bugün bir şirket olarak derinden hafife alındığımıza inanıyorum. Milyarlarca insan bağlantı kurmak için hizmetlerimizi kullanıyor ve topluluklarımız büyümeye devam ediyor. Ana faaliyet alanımız, ileride büyük bir potansiyele sahip, şimdiye kadar yapılmış en karlı işler arasındadır. Ve sosyal bağlantının geleceğini ve bir sonraki bilgi işlem platformunu tanımlayacak teknolojiyi geliştirmede öncülük ediyoruz. Tarihi açıdan önemli işler yapıyoruz. Verimli çalışırsak, bu krizden her zamankinden daha güçlü ve daha dirençli çıkacağımıza eminim.
Önümüzdeki haftalarda önceliklerimize ulaşmak için basitleştirilmiş bir organizasyon olarak nasıl faaliyet göstereceğimiz hakkında daha fazlasını paylaşacağız. Şimdilik, misyonumuzu ilerletmek için yaptığınız her şey için ayrılanlara ne kadar minnettar olduğumu bir kez daha söyleyeceğim.
İşaret"
İzle : Meta, ana reklamcılık işine geri dönmeli ve ikiye katlanmalı.
