Kickstarter CEO'su ve çevrimiçi sanat pazarı Artsy'nin eski üst düzey yöneticisi Everette Taylor, 8 Eylül 2021'de New York'ta Frevo'da düzenlenen Destinee Ross-Sutton x FREVO x Khari Turner sergisine katılıyor.
Patrick Mcmullan | Patrick Mcmullan | Getty Resimleri
Bu haftalık dizide CNBC, 10 yıl sonra ilk Disruptor 50 listesini yapan şirketlere bir göz atıyor.
Peloton, Oculus ve Allbirds gibi markalar için bir fırlatma rampası görevi gören kitle fonlaması platformu Kickstarter'ın, şirketin yeni atanan CEO'su Everette Taylor'a göre yaratıcı alanda lider olmaya devam etmek için yapacak çok işi var.
Taylor, CNBC ile yakın tarihli bir röportajda, "Kickstarter geldi ve bildiğimiz gibi gerçekten kitle fonlaması yarattı" dedi. "Ve şimdi, yeni sınır nedir?"
Kickstarter ile yaratıcı kişiler, kendilerini finansal olarak destekleyecek destekçiler bularak proje fikirlerini geliştirebilirler. Platform, fon sağlama konusunda "ya hep ya hiç" yaklaşımı olarak adlandırdıkları bir yaklaşım benimsiyor; bu, içerik oluşturucuların herhangi bir parayı alma hedefleri için belirledikleri son tarihe kadar tamamen finanse edilmeleri gerektiği anlamına geliyor.
Kickstarter'ın en çok finanse edilen kampanyalarından bazıları, nihai başarı öyküleri olmadı. Bu, platformda 20 milyon dolardan fazla para toplayan ancak bir iş olarak mücadele eden bir akıllı saat markası olan Pebble Watches ve 13 milyon dolardan fazla kazanan, ancak bağış toplama başarısını takip etmeyen daha havalı bir şirket olan Coolest Cooler'ı içeriyor.
Ancak Kickstarter'ın temel yaratıcı bağış toplama gücü bugün bozulmadan kalıyor. Yazar Brandon Sanderson'ın dört romanı kendi kendine yayınlamak için başlattığı Kickstarter kampanyası , bugüne kadar 185.000'den fazla destekçiden 41 milyon dolardan fazla para toplayarak tüm zamanların en çok finanse edilen projesi olarak Mart ayında manşetlere girdi.
Kickstarter'ın 2009'da kurulmasından bu yana, platformdaki destekçiler 228.000'den fazla projeye 7 milyar dolara yakın taahhütte bulundular. 21 milyondan fazla destekçi projeleri destekledi ve bunların üçte biri iki veya daha fazla ürünü destekliyor. Şirket, CNBC'nin 2013'te ve tekrar 2014'te açılış Disruptor 50 listesinde yer aldı.
Eylül ayında şirkete katılmadan önce çevrimiçi sanat pazarı Artsy'de CMO olarak görev yapan Taylor, Kickstarter'ı farklı geçmişlere sahip insanların yaratıcı başarı bulmasına izin vermeye odaklanarak yeni ve yenilikçi bir yöne götürmek istediğini söyledi.
Taylor, "Yeniliklere devam etmek ve kategoriyi ve endüstriyi ileriye taşımak pazar liderinin görevidir" dedi. "Bence daha önce yıkıcı olarak kabul edilen Kickstarter, kitle fonlaması endüstrisini gerçekten yenilemek ve kitle fonlaması endüstrisini büyütmek için şimdi daha büyük bir görevimiz olduğunu düşünüyorum."
Şirket ayrıca, yaratıcı topluluktan nasıl kâr elde etmeyi amaçladığı konusunda başlangıç köklerinden evrimleşmiştir. 2015 yılında Kickstarter, hissedarların yanı sıra çalışanlar, çevre ve toplum üzerinde olumlu bir etki yaratmayı taahhüt eden kar amacı gütmeyen şirketlerin nişinde Ben & Jerry's gibi şirketlere katılarak kamu yararına çalışan bir şirket haline geldi.
Kurucu ortak ve eski Kickstarter CEO'su Yancey Strickler, 2019'da CNBC'nin "Squawk Box" ile yaptığı röportajda, şirketin halka açılacağını öngörmediğini söyledi.
Strickler CNBC'ye verdiği demeçte, "Kickstarter gibi bir yer önemlidir – Peloton kurucuları gibi birinin bir fikir ortaya koyabileceği ve sadece bir şans verebileceği bir yer" dedi. "Çok açık ve bu alanın korunması gerekiyor."
Taylor, Kickstarter'ın misyonuna ve topluluğuna uyumlu kalmasını sağlamak istediğini ve halka açılmanın bazı odakları hissedarları memnun etmeye yönlendireceğini söyleyerek aynı fikirde.
"Kickstarter hakkında güzel olduğunu düşündüğüm şeylerden biri, dünyanın herhangi bir yerinde olabilecek kadar yetenekli bir ekibe sahip olmamız, ancak bizim görevimizin ve yaptığımız işin önemini anladıkları için Kickstarter'da olmaya karar vermeleri. yapıyor," dedi Taylor. "Asla bu görevle çatışacak, zarar verecek veya zarar verecek bir şey yapmak istemiyorum."
Hatta şirketin çalışanları ile olan ilişkisi son yılların en büyük manşetlerinden biri haline geldi. Kickstarter çalışanları, Şubat 2020'de Kickstarter United adında bir sendika kurarak onu sendikalaşan ilk teknoloji şirketlerinden biri haline getirdi. Sendika , şirketin kampanyalarından biri – "Always Punch Nazis" başlıklı hicivli bir çizgi roman – üzerine çıkan bir tartışmanın ardından geldi ve Kickstarter çalışanlarının şirketin kararlarına daha fazla girdi sağlamak istemesine neden oldu. Sendikayı çevreleyen tartışmalar, işçi örgütlenmesini desteklemek için konuşmaya başlayan platformu kullanan birçok yaratıcının ve destekçinin dikkatini çekti.
Sendika yönetimi sırasında CEO olan Aziz Hasan, herhangi bir çalışanın işten çıkarılmasının sendikaya katılımla ilgili olduğunu reddetti , ancak sendikalaşmaya karşı çıktı.
Hasan yaptığı açıklamada, "Sendika çerçevesi doğası gereği düşmancadır." Dedi. "Bu dinamik, bir şirket olarak kim olduğumuzu, nasıl etkileşimde bulunduğumuzu, nasıl karar verdiğimizi veya nereye gitmemiz gerektiğini yansıtmıyor. Birçok yönden bizi geride bırakacağına ve biz ile onlar arasındaki ikili ilişkilerin olduğuna inanıyoruz. zaten."
Kickstarter United, ulusal ortalamalara dayalı maaş karşılaştırması, yaşam maliyetini yansıtmak için garantili minimum %3 yıllık maaş artışı ve yıllık maaş özkaynak incelemesini içeren ilk toplu iş sözleşmesini Haziran 2022'de kazandı.
Kickstarter United, sözleşmeyi onayladıktan kısa bir süre sonra web sitesinde yayınlanan bir açıklamada , "Bu sözleşme üyelerimizin hayatlarını iyileştirecek, Kickstarter'ı daha adil bir iş yeri haline getirecek ve teknoloji endüstrisinde standartları yükseltmeye yardımcı olacak." Dedi. "Yükselen enflasyon, belirsizlik ve tükenmişlik ortamında güvenliği ve sağlığı ön planda tutan bir sözleşme için çok mücadele ettik."
Hasan, sendikanın yanlış adımları ve kitle fonlaması şirketi için merkezi olmayan, blok zinciri tabanlı bir çabanın başarısız bir şekilde piyasaya sürülmesinden sonra Mart 2022'de CEO olarak ayrıldı .
Taylor, önceki liderliğin tonunu değiştirerek Kickstarter United'ı ve toplu iş sözleşmesini desteklediğini ve blok zincirini geri çektiğini söyledi.
Taylor, "[Çalışanların] duyulduklarını, görüldüklerini ve adil ve ilgili bir işyerine sahip olduklarını hissettiklerinden emin olmak istiyorum" dedi. "Ben onların arzularını ve istediklerini destekliyorum ve [sendika]'yı düşman veya çatışma yeri olarak görmüyorum. Bir grup insanın harcadıkları işyerine dair beklentileri olan bir grup insan olarak görüyorum. zamanlarının iyi bir miktarı."
Aralık 2021'de blok zincirindeki olasılıkları araştırdığını ve platformun merkezden uzaklaştırılmasının içerik oluşturucuların para toplamasını kolaylaştıracağını duyurmasının ardından kullanıcılardan gelen tepkiler yoğundu. Eleştirmenler, çalışması için önemli miktarda elektrik gerektiren kripto para birimlerinin çevresel etkisi ile ilgili endişelerini dile getirdiler. Yanıt olarak Kickstarter, test etmeden önce web sitesini yeni platforma taşımamaya söz verdi ve araştırmaların karbon negatif bir blok zinciri platformu olan Celo'da gerçekleştirileceğini söyledi.
Taylor, çekirdek şirketin şu anda blok zincirine geçme planı olmadığını ve şu anda Web3'e yatırım yapmadığını söyledi. Taylor, "Blockchain ve Web3 potansiyel olarak yardımcı olabilir ve gerçekten büyük, olumlu bir katkı olacağını düşündüğümüz çözümler bulurlarsa, bunu düşünebiliriz" dedi. "Bu hala çok uzak. Şu anda, Kickstarter'ın temel işine son derece odaklanmış durumdayız."
Platform, pandeminin başlangıcında yeni projelerde %35'lik bir düşüş görse ve 2020'de satın almalar ve işten çıkarmalar nedeniyle işgücünün yaklaşık %39'unu kaybetmiş olsa da, Taylor şirketin hemen toparlandığını ve işlerde %30'luk bir artış gördüğünü söyledi. son iki yılda ve 2020 ve 2021, şirket tarihinin en iyi iş yıllarıydı. Ayrıca , Mart ayında dört günlük bir çalışma haftasının pilot uygulamasına başladı ve Taylor'ın verimlilik oranlarını artırmada başarılı olduğunu söylediği tamamen uzak bir ortamda çalışıyor.
Kickstarter'ın ilk Siyah CEO'su olarak Taylor, marjinalleştirilmiş yaratıcı topluluklara ulaşmaya ve karşılaşabilecekleri engelleri ortadan kaldırmaya vurgu yaptığını söyledi. İçerik oluşturucuları benzer misyonlara sahip hayır kurumlarına bağlayan bir Kickstarter programı olan Forward Funds gibi girişimlerden bahsetti.
Taylor, "İnsanların Kickstarter'a gitmelerini ve kendilerine benzeyen birini görmelerini istiyorum" dedi. "İnsanların her gün Kickstarter'a gitmelerini ve ilgilendikleri alan ne olursa olsun onları gerçekten ilgilendiren bir şey görmelerini istiyorum. Bu sektörü büyütmeye devam ettiğimizden ve oradaki çeşitliliği yansıtabildiğimizden emin olmak istiyorum. dünya."
Yıllık Disruptor 50 listesinin ötesine geçen, liste yapan şirketlere ve yenilikçi kurucularına daha yakından bir bakış sunan haftalık, orijinal haber bültenimize kaydolun .
