Üç hafta önce, OpenAI’nın en umut verici yeni ürünlerinden birinde çalışan mühendis Calvin French-Owen, şirketten ayrıldığını duyurdu.
Bir yıllık deneyimlerini paylaştığı bir blog yazısı kaleme aldı. Yazısında, Codex’i geliştirmek için geçen uykusuz geceleri de anlatarak, bu sürecin zorluklarına değindi. Codex, OpenAI’nin yeni kodlama aracıdır ve Cursor ile Anthropic’in Claude Code’u gibi diğer araçlarla rekabet etmektedir.
French-Owen, ayrılığının altında herhangi bir “drama” olmadığını, aslında bir girişimci olarak geri dönmek istediğini belirtti. Daha önce 2020 yılında Twilio tarafından 3.2 milyar dolara satın alınan müşteri veri girişimi Segment’in kurucu ortağıydı.
Açıklamalarının bazıları OpenAI kültürü hakkında bilinenleri pek şaşırtmasa da, diğer gözlemleri şirket hakkında bazı yanlış anlamaları çürütüyor. (Hemen yorum almak mümkün olmadı.)
Hızla Büyüyen Bir Şirket
French-Owen, OpenAI’nın kendisi oradayken çalışan sayısının 1,000’den 3,000’e çıktığını yazdı. Bu hızlı büyümenin nedenleri ise oldukça açık. OpenAI, tüketici ürünleri arasında en hızlı büyüyenlerden biri ve rakipleri de hızla ilerliyor. Mart ayında, ChatGPT’nin 500 milyonun üzerinde aktif kullanıcıya ulaştığını ve hızla büyümeye devam ettiğini açıkladı.
Karmaşa ve Düzensizlik
French-Owen, “Bu kadar hızlı büyüdüğünüzde her şey bozulur: şirket içindeki iletişim, raporlama yapıları, ürün geliştirme süreçleri, insan yönetimi ve organizasyonu, işe alım süreçleri vb.” dedi.
Küçük bir girişim gibi, burada insanlar fikirlerini hayata geçirme konusunda yetkilendirilmiş durumda, ancak bu durum birçok ekibin çabalarının tekrarlanmasına da neden oluyor. “Kuyruk yönetimi veya ajan döngüleri gibi konularda yarım düzine kütüphaneyi görmüş olmalıyım,” diye ekledi.
Kodlama becerileri de oldukça farklılık gösteriyor; deneyimli Google mühendislerinden yeni mezun doktora sahip bireylere kadar geniş bir yelpaze mevcut. Bu durum, merkezi kod deposunun “bir tür atık alanı” haline gelmesine neden oluyor. Sıklıkla sorunlar yaşanıyor ya da işlemler gereğinden fazla zaman alıyor. Ancak üst düzey mühendislik yöneticileri bunun farkında ve iyileştirmeler üzerine çalışıyor.
“Başlangıç Ruhuyla” Çalışmak
OpenAI, hala dev bir şirket olduğunun farkında değil gibi görünüyor; tamamen Slack üzerinden çalışıyor. French-Owen, şirketin, Meta’nın erken dönem Facebook yıllarındaki gibi hızlı hareket etme ve hatalar yapma ruhuna sahip olduğunu gözlemledi. Ayrıca, şirketin Meta’dan gelen birçok yeni çalışanla dolu olduğunu belirtti.
French-Owen, sekiz mühendis, dört araştırmacı, iki tasarımcı, iki pazarlama personeli ve bir ürün yöneticisi içeren kıdemli ekibinin, Codex’i sadece yedi hafta içinde, neredeyse hiç uyumadan geliştirdiğini ve piyasaya sürdüğünü anlattı.
Ancak bu sürecin büyüsü, ürünü piyasaya sürmekte gizliydi. Sadece açtıklarında kullanıcıları hemen çekmeyi başardılar. “Bir ürünün, sol kenar çubuğunda görünmesiyle bu kadar hızlı bir şekilde kullanıcı kazanmasını daha önce hiç görmemiştim, ama bu ChatGPT’nin gücü,” dedi.
Sırlarla Dolu Bir Kültür
ChatGPT, büyük bir incelemeye tabi bir şirket. Bu durum, halka açık sızıntıları önlemek amacıyla bir gizlilik kültürü oluşturmasına yol açtı. Aynı zamanda, şirket sosyal medyayı da takip ediyor. Eğer bir gönderi viral olursa, OpenAI bunu görecek ve muhtemelen yanıt verecektir. “Bir arkadaşım şaka yapmıştı, ‘bu şirket Twitter ruhuyla çalışıyor’,” diye yazdı.
Yanlış Anlaşılan En Büyük Gerçek
French-Owen, OpenAI hakkında en büyük yanlış anlamanın, güvenlik konusuna yeterince önem vermediği olduğunu belirtti. Bununla birlikte, içerde, nefret söylemi, istismar, siyasi önyargıları manipüle etme gibi pratik güvenlik konularına daha fazla odaklandıklarını vurguladı. OpenAI, uzun vadeli potansiyel etkileri göz ardı etmiyor; bununla ilgili araştırmalar yapılıyor ve yüz milyonlarca insanın, günümüzde sağlık tavsiyesinden terapilere kadar birçok alanda LLM’lerini kullandığının bilincindeler.
Devletler ve rakipler sürekli izleme altında. “Bahisler gerçekten yüksek görünüyor,” diye ekledi.
