Yeni tur yatırım ve değerleme
Emversity, yapay zekanın otomatikleştiremeyeceği işlere odaklanan bir iş gücü eğitim girişimi olarak 30 milyon dolarlık yeni bir yatırım turu tamamladı. Tümünün hisse olarak gerçekleştiği bu Series A turu Premji Invest liderliğinde gerçekleşti ve diğer yatırımcıların desteğiyle şirketin değerlemesi 120 milyon dolara yükseldi; bu, Nisan 2025’teki ön tur değerlemesinin yaklaşık iki katı anlamına geliyor. Şirketin toplam aldığı yatırım şimdiye dek 46 milyon doları buluyor.
Neden ‘grey-collar’ rollere yatırım yapıyor?
Hindistan’da mezunların iş başına hazır olmamasıyla beliren beceri boşluğu sağlık ve konaklama gibi hizmet sektörlerinde belirgin. Ülkede kayıtlı hemşire sayısının ve her yıl mezun olanların yüksek olmasına rağmen, sahada personel sıkıntısı devam ediyor; aynı şekilde, konaklama sektöründe de önemli bir talep-arz açığı bulunuyor.
Emversity’nin yaklaşımı
Emversity, üniversite müfredatlarına işverenlerin ihtiyaçlarına göre tasarlanmış eğitim programları entegre ediyor ve Hindistan’ın ulusal beceri kuruluşuyla (NSDC) bağlantılı kısa süreli sertifika programları ile istihdam odaklı eğitim veriyor. İki yıllık geçmişi boyunca 23 üniversite ve 40’tan fazla kampüste faaliyet gösteren girişim, özellikle elle yapılan, uygulama gerektiren yani ‘grey-collar’ rollere yoğunlaşıyor: hemşirelik, fizyoterapi, tıbbi laboratuvar teknikleri ve konaklama sektöründeki misafir ilişkileri ile yiyecek-içecek hizmetleri gibi pozisyonlar bunlara örnek.
Eğitim-yönlendirme ve yerleştirme sonuçları
Kuruluş, bugüne dek yaklaşık 4.500 kişiyi eğitti ve 800 adayın işe yerleşmesini sağladı. Kurucusu Vivek Sinha’ya göre, girişimin çıkış noktası, kamu ve özel sınavlara hazırlanan çok farklı eğitim geçmişine sahip adaylarla çalışırken ortaya çıkan uyumsuzluğu gözlemlemekti; mühendis, yönetici adayı ve hatta doktora mezunlarının benzer giriş seviyesi pozisyonlara başvurduğu görülmüştü.
İşveren ortaklıkları ve gelir modeli
Emversity, sağlık ve konaklama gibi sektörlerdeki kurumlarla birlikte rol odaklı eğitim modülleri tasarlıyor ve bu modüllerin üniversite programlarına dahil edilmesini sağlıyor. İş modeli gereği işverenlerden ücret almıyor; gelirini ortak kurumların ödediği eğitim ücretleri ve NSDC bağlantılı kısa süreli sertifikasyon programlarından elde ediyor. Şirketin brüt kâr marjı yaklaşık %80 seviyesinde ve müşteri edinme maliyetini gelirin %10’unun altında tutabiliyor.
Ayrıca lise öğrencilerine yönelik bir kariyer danışmanlığı platformu işletiyor; bu platform üzerinden 350.000’den fazla başvuru alındı ve geçen yıl gelirin %20’sinden fazlasını oluşturdu.
Büyüme hedefleri ve altyapı
Yeni yatırımla Emversity, önümüzdeki iki yılda 200’ün üzerinde lokasyona yayılmayı, sağlık ve konaklama alanlarındaki derinleşmeyi sürdürebilmeyi ve mühendislik, tedarik-inşaat (EPC) ile imalat gibi yeni sektörlere girmeyi hedefliyor. Şirket, sektöre özgü eğitimleri tutarlı biçimde uygulamak için simülasyon laboratuvarları gibi pratik eğitim altyapılarına yatırım yapıyor.
Uluslararası fırsatlar ve ekip
Şirket, şimdilik ağırlıklı olarak yerel işverenlerin ihtiyaçlarını karşılıyor, ancak yaşlanan nüfusun ihtiyaç duyduğu nitelikli sağlık çalışanlarına yönelik talep sebebiyle uzun vadede Japonya ve Almanya gibi dış pazarlarda da fırsatlar görüyor. Emversity’nin yaklaşık 700 çalışanı bulunuyor; bunların 200-250’si kampüs ağında görev yapan eğitmenlerden oluşuyor.
Sonuç
Emversity, otomasyonun idari görevleri azaltabileceğini ancak ellerle yapılan, sahada gereken beceri ve bakımın yerini alamayacağını öne sürerek, eğitim ve sertifikasyonla iş gücünü buna göre şekillendirmeye çalışıyor. Yeni fon, şirketin coğrafi yayılımını ve sektör çeşitliliğini hızlandırmayı amaçlıyor.
-
-
-
-
