Haftalık startups-and-markets bülteni olan TechCrunch Exchange’e hoş geldiniz. Adını aldığı günlük TechCrunch + sütunundan esinlenmiştir. İster içinde gelen her Cumartesi? Buradan kaydol.
Teknoloji haberleri bu hafta eğlenceliydi, başka bir şey olmasa da. Aslında bu işe başladık, bu hafta öğrenme Elon Musk vardı aldım bir malzeme yüzdesi Twitter hissesi, harcanan hafta ortası süre öğrenme o vardı birleştirilmiş Yönetim Kurulu, ve son olarak Cuma idi meşgul okuma konusunda nasıl çalışanları sindirerek sorun, bunu biraz meşgulmüş.
Ama meşgul olmamaktan iyidir ve destan bize düşünmemiz gereken çok şey verdi. Bugün oy hakları merceğinden konuya bir kez daha değinmek istiyorum.
Son birkaç yıldır gördüğümüz bir şey, girişimlerde çok sınıflı hisse senetleri. Basitçe söylemek gerekirse, çok sınıflı hisse senetleri, yatırımcılar ve kurucular, diğer, daha az şirket hisse senedi türleri tarafından sağlanandan daha fazla hisse senedi birimi başına daha fazla oy sağlayan bir özkaynak sınıfı oluşturduklarında var olurlar. Bu, gücü daha az ellerde yoğunlaştırmak da dahil olmak üzere birkaç şey yapar. Aşırı durumlarda, çok sınıflı hisse kurulumları, bir kurucunun bir şirket üzerinde sonsuza dek tam kontrole sahip olmasını sağlayabilir.
Facebook böyle bir şirkettir. Twitter değil.
İki şirket arasındaki fark boş değil. Facebook, kendisini erken başarıya götüren aynı liderin rehberliğinde yeniden icat etmek için mücadele ederken, aksine, Twitter artık kurucu olmayan bir kişi tarafından yönetiliyor ve yönetim kuruluna tartışmalı bir güç kullanıcısı ekledi. Bunlar halka açık sosyal ağlar için çok farklı sonuçlar.
Bu bizi güldüren şeye getiriyor. Günümüzün teknoloji kabileciliğini anladığım kadarıyla, Elon Musk ve kendi kapitalizm markasıyla en çok büyülenen insanlar, şirketleri kontrol etmek için çok sınıflı hisseleri kullanmaktan en çok yana olanlardır. Ya da daha basit bir ifadeyle, Facebook’un ceo’sunun tüm kartları elinde tutmasıyla ilgili çok az sorun gören insanlar, Musk’un Twitter’da neler yapabileceği konusunda heyecanlı olanlardır.
Monarşi gibi görünüyor, bence, fikri uyumsuzluk, görüşümü paylaşan insanlar için beni zorlayan ve bir örneği olduğunu oluşturmak Kurumsal Yönetim çok zengin bir shitposter Sadece Twitter tahta üzerine Çek defterini kendi yaratıcı kullanımı yoluyla kendini arrogated göz önüne alındığında, hissedarların oy hakları hakkında kurumsal yönetim ve önemi Rainbow ” olmaktan daha düşünüyoruz nasıl bir değişiklik oluyor mu bir soru sormak için uzun bir zaman ufku içinde kötü bir seçim mi?
Hayır. Pek değil. Elon, aktivist hissedar işleri yapıyor, ki bu iyi, bazıları onu vizyoner ve rol modelinin bir melezi olarak gördüğü kadar hoşnutsuz bulsa bile.
Musk Twitter’a ne getirecek? Kim bilir. Ama en azından eğlenceli olacak.
Geliştirici olmayanları güçlendirmek
Arkadaşım ve meslektaşım Ron Miller, bu hafta Salesforce’da bir bilgisayarla sohbet ederek insanların kod yazmasına izin verecek bir proje hakkında yazdı. Okumanızı tavsiye ederim. Bana Github’un son zamanlarda ne inşa ettiğini, yani geliştiricilere yazarken kod önermek için bir yöntem olduğunu hatırlattı. Sıkıcı geliştirme çalışmaları için araçlar geliyor gibi görünüyor.
Github’un ana şirketi olan Salesforce ve Microsoft’un düzgün teknolojisi, geliştiricilerin yerini almayacak. Yaptıkları zor işler talep olmaya devam edecek. Bunun yerine, günlük kod yazmayan, ancak zaman zaman işlerini yapmaları gereken kişilerin bakış açısından kod yazma araçlarını düşünün. Onlar için pazar, yollarındaki engelleri temizliyor gibi görünüyor.
Kodsuz ve düşük kod hizmetlerinin yükselişi ile daha otomatik kod üretimi ile ilgili yukarıdaki çalışmalar arasında, geliştirme çalışmalarının yeni başlayanların ve hatta daha fazlasının kavrayışında çok daha fazla olacağı bir geleceğe doğru yavaş yavaş ilerliyoruz. dabbler için. Bu çok fazla insan potansiyelinin kilidini açabilir. Ve belki de geliştirici eksikliğini mütevazı bir şekilde azaltın.
Hepsi teknoloji çalışmalarının bu kısmından heyecan duyduğumu söyledi. Daha fazla insana daha fazla güç verelim. Bir bütün olarak insanlık için iyi olacak.