Venture capital şirketi Atomico’nun yıllık Avrupa Teknoloji Durumu raporu yayınlandı ve yatırımın artış gösterdiğini ortaya koydu. Ancak bu yılki rapor, teknoloji ekosisteminin geleneksel değerlendirmesinin ötesine geçerek, Avrupa’nın girişimcileri ve yatırımcılarının giderek daha fazla lobbying faaliyetlerine yöneldiğini gösteriyor.
Raporun yazarı ve Atomico’nın istihbarat direktörü olan Tom Wehmeier, “Artık geldiğimiz yeri göstermek yeterli değil. Bu bilgileri geleceğe yön vermek için kullanmak da kritik,” dedi. Bu bağlamda, dört ana politika önerisi sunuluyor: Engelleri Kaldır, Geleceği Finanse Et, Yetenekleri Güçlendir ve Riskleri Savun.
Atomico, çeşitli yanıtlarla bu önerileri desteklerken, kendisi için konuşma yetkisine sahip olduğunu da iddia ediyor. 2006 yılında Skype’ın kurucusu Niklas Zennström tarafından kurulan şirket, Aiven, DeepL, Klarna, Pipedrive, Stripe ve Supercell gibi yüksek profilli Avrupa firmalarını portföyünde bulunduruyor.
Büyük teknoloji firmalarından ve geleneksel sektörlerden ilham alarak, Avrupa’daki bu ölçekli teknoloji şirketleri, kendilerini savunmak için giderek daha fazla lobbying yapmayı öğreniyor. Bu, hem şirket düzeyinde kamu ilişkileri istihdamları yoluyla hem de açık mektuplarla kolektif bir şekilde gerçekleşiyor ve Avrupa kurumları tarafından dikkate alınıyor.
Atomico’nun önerilerinin birçok noktası, hem girişimci topluluğunda hem de Brüksel’deki politika dünyasında gündemde olan konularla örtüşüyor. Örneğin, Avrupa çapında bir şirket yapısı oluşturmayı amaçlayan EU-INC’in önerdiği 28. rejim, daha az düzenleme çağrıları ve rekabetle ilgili daha geniş değerlendirmeler dikkat çekiyor.
Atomico’nun raporunda, Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen’in “Yapay zekanın geleceğinin Avrupa’da yapılmasını istiyorum” şeklindeki sözü, ilk kez yer alıyor. Bu tür üst düzey dikkat, Avrupa teknoloji dünyasının lobbying faaliyetlerinin daha sofistike hale gelmesinin de bir göstergesi.
Atomico, 28. rejim konusunda, “regülasyon” mu yoksa “direktif” mi olmasının büyük önem taşıdığını vurguluyor. “Bu, kuralların her üye devlette nasıl yorumlanacağı konusunda bir farklılık yaratıyor; bu nedenle teknoloji şirketlerinin gelişmesi için gereken eşitliği sağlamak açısından kritik,” diyor firma.
Fransa Digitale, benzer bir konuyu ele alan bir “non-paper” yayınladı ve Atomico’nun önerileriyle örtüşen birçok nokta bulunuyor. Ancak Atomico’nun yaklaşımı, hem teknik ekosistemi hem de politika yapıcıları hedef alacak şekilde paketleniyor.
Bununla birlikte, Avrupa’daki teknoloji lobbying çabalarının karşılaşabileceği çeşitli zorluklar da mevcut. Eğer bu hareket belirli siyasi partilere çok sıkı bağlı hale gelirse, geniş destek kaybı yaşanabilir. Yine de, pek çok kişi Atomico’nun vurguladığı gibi, “Avrupa şu anda bir kavşakta duruyor” ifadesine katılacaktır.
