Elon Musk, Apple'ı yıllardır eleştiriyor. Apple çoğunlukla onu görmezden geldi
Anadolu Ajansı | Anadolu Ajansı | Getty Resimleri
tesla ve aynı zamanda Twitter'ın yeni sahibi ve CEO'su olan SpaceX CEO'su Elon Musk , şirketin Twitter uygulamasını App Store'dan kaldırmakla tehdit ettiğini iddia ettikten sonra bu hafta Apple'ı "ifade özgürlüğünden" nefret etmekle suçladı.
Twitter uygulaması, iOS cihazları için hala mevcut ve popüler sosyal medya uygulamasının Apple tarafından önyüklenme riski altında olduğuna dair hiçbir işaret yok.
ilgili yatırım haberleri
Tesla CEO'sunun öfkeli tweet'leri, Musk'ın Apple'a uzun süredir nasıl ateş ettiğini hatırlatıyor ve teknoloji canavarının dünyanın en zengin insanı üzerinde hâlâ ne kadar güce sahip olduğunun altını çizdi.
Bu arada, bir şirket olarak Apple, Musk veya Tesla'ya karşı asla halka açık saçma konuşmalara girişmez ve Facebook'u hedef alan sık sık dolaylı eleştirilerin aksine, onlara üstü kapalı atışlar yapmaktan bile kaçınır.
Tüm saldırıların arkasında Musk'ın Apple'ın orijinal kurucusu Steve Jobs'a büyük bir hayranlığı var. Musk, Steve Jobs'ın biyografisini yazan Walter Isaacson ile kendi resmi biyografisi üzerinde çalışmaya bile başladı.
Tek yönlü bir söz savaşı
Musk'ın en son Apple hakaretleri geçen hafta başladı. Bu hafta Musk , bir tweet'te Apple'ın Twitter platformunda reklam vermeyi büyük ölçüde durdurduğunu iddia etti.
Apple CEO'su Tim Cook'u Twitter'daki reklamcılığın azaltılması hakkında halka açık bir tartışmaya kışkırtmaya çalıştı ve ona Apple'ın "Amerika'da ifade özgürlüğünden" nefret edip etmediğini ve "burada neler olup bittiğini" sordu. Cook cevap vermedi.
Apple, Musk'ın devralmasından bu yana sosyal medya platformundaki kampanyalarını azaltma konusunda yalnız değil.
Musk, 28 Ekim'de kaldıraçlı bir satın alma anlaşmasını kapattıktan ve kendisini CEO olarak atadıktan sonra , kısmen çevrimiçi sohbet platformu 4chan'daki kullanıcılar tarafından koordine edilen baskınlar nedeniyle, siyah karşıtı ırkçı ve Yahudi karşıtı nefret söyleminde bir artış platformu doldurdu.
Musk ayrıca Twitter'ın iş gücünde ciddi kesintiler yapmaya başladı, satış ekiplerinin, Twitter performans ölçütlerini ölçmekten sorumlu ekiplerin ve diğerlerinin yanı sıra içerik denetleme ekiplerinin içini boşalttı.
Sivil haklar grupları ve platformdaki önceki reklamverenler, çok daha küçük ekibinin içerik denetimini, reklam kampanyalarını, siber güvenliği ve daha fazlasını sorumlu bir şekilde yönetebileceğini kanıtlaması için Musk'a baskı yaptığından, Twitter o zamandan beri reklamverenleri ve reklam gelirini kaybediyor.
Doğru olsun ya da olmasın, Musk'ın Apple'ın Twitter'ı App Store'dan "uzaklaştırmakla tehdit ettiği" iddiası, diğer geliştiriciler arasında yankı uyandırabilir.
Apple, uygulama üreticilerine uygulamalarının geciken güncellemeler veya App Store'dan kaldırılma riskiyle karşı karşıya olduğunu bildirirken birkaç ayrıntı vermesiyle ünlüdür. Apple'ın App Store Connect platformundaki yanıtlar kısa, genellikle bir kuraldan alıntı yapıyor, ancak bir uygulama üreticisinin sorunu çözmek için özellikle ne yapması gerektiği konusunda ayrıntılı bilgi vermiyor – örneğin, Apple, uygulamanın bir "meta veri sorunu" olduğunu veya yasaklanmış bir uygulama kullandığını söyleyebilir. programlama arabirimi.
Musk ayrıca, Musk'ın şirket için önemli bir ürün olabileceğini söylediği 8 dolarlık Twitter Blue aboneliği gibi, toplam dijital satışların %15 ila %30'u arasındaki Apple platform ücretlerinden de rahatsız. Musk, Twitter'ı devralmadan önce bunun internette " fiili bir küresel vergi " olduğunu söyledi, ancak bir uygulama sahibi olarak yeni rolünde, ona artan bir güçle saldırdı.
Bu hafta, Apple'a %30 ödemek yerine "savaşa gitmeyi" tercih ettiğini öne süren bir tweet attı ve sildi.
Apple bu haftanın başlarında, iddia edilen askıya alma tehdidi veya Apple'ın Twitter ile reklam harcaması hakkında yorum yapmayı reddetti.
Uzun bir rekabet tarihi
Tesla ve Apple, San Francisco Körfez Bölgesi'nde komşular, bu da on yıldan fazla bir süredir yetenek için rekabet ettikleri anlamına geliyor. Şimdi bu rekabet Teksas'a kadar uzandı.
Her iki şirketin de makine mühendislerine, endüstriyel tasarımcılara, malzeme bilimi ve pil uzmanlarına ve yetenekli yazılım mühendislerine ihtiyacı var.
Apple ayrıca kendi elektrikli otonom araç teknolojisini geliştirmek için büyük yatırımlar yaptı. Sözde "Apple Car" piyasaya çıkarsa, Tesla ve Apple doğrudan rakip olacaklardı.
Bu bağlamda, Musk'ın Apple'ı ayarladığı ilk örnekler, dostça rekabet olarak görülebilir.
CNBC ile konuşan çok sayıda eski Tesla çalışanına göre, Tesla hâlâ mazlum ve sonradan görme iken, Musk Apple'a " Tesla mezarlığı " derdi. Dahili olarak, mutsuz Tesla çalışanlarını Apple'da rahat bir işe başvurmaya teşvik ederdi.
Sonunda bunu halka açık bir röportajda gündeme getirdi ve Apple'ın Tesla'dan kovulan kişileri işe aldığını söyledi.
2018'de, bazıları işten çıkarılanlar ve Tesla'dan atlayanlar da dahil olmak üzere düzinelerce eski Tesla çalışanı Apple'a indi. O sırada EV üreticisinin Kuzey Amerika Halkla İlişkiler ekibi CNBC'ye "Tesla zor bir yol. Apple'dan 100 kat daha az paramız var, bu yüzden elbette daha fazlasını ödeyebilirler" dedi.
Taraf değiştiren en dikkate değer insanlardan biri, işe Apple'da başlayan, Tesla'ya katılan ve ardından yeniden Apple'a katılan Doug Field'dı. Şimdi daha doğrudan bir Tesla rakibi olan Ford için çalışıyor .
Geçen yaz Musk, Apple'ın iş yapma biçimiyle ilgili bazı sorunlarını bir Tesla kazanç görüşmesinde ortaya koydu, ancak ilk başta şirketin adını vermemeye dikkat etti.
Apple'ın cihazlarında pil yapmak için kullandığı insan hakları ihlalleriyle bağlantılı bir mineral olan kobalt miktarını eleştirerek başladı. Musk, 2018'de Tesla'nın üretiminde kobalt kullanımını tamamen ortadan kaldırma sözü verdi. Tesla, araçlarının önemli bir bölümünü LFP veya lityum demir fosfat pil adı verilen bir pil türüne kaydırdı. Ancak henüz kobalt ihtiyacını tamamen ortadan kaldırmayı başaramamıştır.
En son Etki Raporunda Tesla, "mutlak kobalt talebimizin önümüzdeki yıllarda artmasını bekliyoruz çünkü araç ve hücre üretimi büyüme hızımızın hücre başına genel kobalt azalma oranını geride bırakacağı tahmin ediliyor."
Şarj cephesinde Tesla, diğer EV sürücülerine ağına erişim vermenin yollarını deniyor. Ancak şirket henüz ana akım olarak ücretlendirmeye başlamadı.
Kazanç görüşmesinin ilerleyen saatlerinde Musk, Tesla şarj cihazlarının diğer araç markalarını ne zaman şarj edebileceğine dair bir soruyu yanıtlarken Apple'ın "duvarlarla çevrili bahçe" iş modelini eleştirdi.
Musk, "Amacımızın sürdürülebilir enerjinin gelişimini desteklemek olduğunu vurgulamak istediğimizi düşünüyorum" dedi. "Bazı şirketler tarafından kullanılan, duvarlarla çevrili bir bahçe oluşturup bunu rakiplerimizi ezmek için kullanmak değildir."
Apple'ın uygulamaları cihazlarına dağıtmanın özel yolu olarak sürdürdüğü Apple'ın App Store referansını kaçıran olursa diye, Musk öksürmüş gibi yapıp "Apple" dedi.
Musk ayrıca vızıltı oluşturmak için Apple'ın adını kullandı. Eylül ayında , Apple duyurduğunda yeni iPhone 14 modellerinde uydu bağlantısı (uydular GlobalStar tarafından işletilmektedir) Musk, Apple'ın farklı teknolojiler kullanan Starlink'i kullanmayı düşündüğünü öne sürdü.
Musk, iPhone ekibine iltifat ederek, "Apple ile Starlink bağlantısı hakkında bazı umut verici konuşmalar yaptık," diye tweet attı. Apple, SpaceX ile herhangi bir müzakereyi ve hatta tartışmayı asla kabul etmedi.
Aşçı ve Misk
Apple CEO'su Tim Cook ve Musk hiç derinlemesine konuştular mı?
Cook'a göre cevap hayır.
Apple şefi, 2021 podcast'inde Tesla'ya "büyük bir hayranlık ve saygı duyduğunu" ancak Elon Musk ile hiç konuşmadığını söyledi. İkili, 2016'da eski Başkan Donald Trump ile Trump Tower'da yaptıkları bir toplantıda diğer iş liderleriyle birlikte fotoğraflandı.
Ancak Musk, Apple'ın Tesla'yı satın alma teklifini yıllar önce, EV üreticisinin piyasa değeri mevcut değerinin çok altındayken reddettiğini iddia ediyor.
Musk , 2020'de tweet attı "Model 3 programının en karanlık günlerinde, Apple'ın Tesla'yı (mevcut değerimizin 1/10'u karşılığında) satın alma olasılığını tartışmak için Tim Cook'a ulaştım. Toplantıya katılmayı reddetti."
Hikayenin başka bir versiyonu, ekonomi muhabiri Tim Higgins'in yazdığı "Power Play: Tesla, Elon Musk, and the Bet of the Century" kitabından geliyor.
Kitaba göre 2016 yılı civarında Musk ve Cook, Apple'ın Tesla'yı satın alma potansiyeli hakkında konuştu. O sırada Model 3 arabasını gönderirken yüksek maliyetler ve sorunlarla boğuşuyordu. Apple, üretimdeki uzmanlığı ve büyük miktarda nakit parası ile mükemmel bir alıcı olabilirdi.
Ancak Higgins'in anlattığına göre Musk'ın bir şartı vardı: Birleşik Apple-Tesla'nın CEO'su olmak istiyordu.
Kitaba göre Cook, "F— sen," dedi.
